Ustanovitelj v petek: soustanovitelj Mamave, Sascha Mayer

Kot podjetje #ByWomenForWomen radi slavimo blagovne znamke, ki jih vodijo kolege ustanoviteljice. Naša nova serija, ustanovitelj v petek, je priložnost, da spoznate nekatere od teh izstopajočih žensk, vključno z našo lastno Heidi Zak!
Ustanovitelj Mamave Sascha Mayer


Sascha Mayer je vedela, da potujočim mamicam na poti nekaj manjka. S svojimi izkušnjami doječe matere je ugotovila, da je bilo pogosto neprijetno in neprijetno črpati ali hraniti na poti - celo končati na zadnjem sedežu sodelavčevega avtomobila ali v kopalnici v kabini za črpanje. Sascha je vedel, da bi lahko bilo bolje, saj je menil, da mora biti zdravstvena nega pravica, ne privilegij. Od tistega trenutka žarnice se je Sascha skupaj s soustanoviteljico Christine Dodson lotil ustvarjanja Mamava , stroki za dojenje in nego, ki so se začeli pojavljati povsod. Preberite, kako je Mamava prerasla v to, kar je danes, kaj motivira Sascha tudi v težkih časih in kaj ji pomeni uspeh zdaj.

Kdaj ste ustanovili svoje podjetje?
Ideja je nastala leta 2006, ko sem dojila drugega otroka, vendar smo podjetje ustanovili šele leta 2013, ko smo postavili prvi prototip.


Zakaj ste ustanovili svoje podjetje?
Moj navdih je bila moja osebna izkušnja med službenim potovanjem. Težko je bilo zapustiti svojega otroka na daljša službena potovanja, vendar tako demoralizirajoče, da sem moral v prtljažniku uporabljati črpalko za dojenje. Jasno je bilo, za kar smo vedeli, da ga je mogoče rešiti z oblikovanjem.

Povej nam o sebi.
Moj prvi dan vrtca leta 1976 se je moja učiteljica predstavila kot gospa Hutton (ne gospa ali gospodična) in pojasnila, zakaj. Ko sem prišel domov, sem materi rekel, da bom tudi jaz gospa. Od takrat sem se opredelila za feministično aktivistko.


kaj je potopni modrček

Je bil kdo, ki je pomagal utirati pot vašemu podjetju ali vaši podjetniški poti?
Z mojo soustanoviteljico Christine Dodson sva lahko Mamavo inkubirala v oblikovalskem studiu, kjer sva oba delala. Studio Solidarnost neomejenega dela (prej JDK Design) vodi neverjeten kreativni direktor po imenu Michael Jager. Michael je bil prepričan, da lahko dober dizajn reši resnične probleme, in nam dal čas in sredstva za razvoj ideje, ne da bi morali zapustiti vsakodnevna delovna mesta. Ko smo dobili dovolj oprijema okoli posla z Mamavo, sem se zapustil, da sem se osredotočil na Mamavo s polnim delovnim časom, dve leti kasneje pa Christine. Kot glavni sodelavec oblikovalskega studia nas je Michael težko pustil, toda zdaj je naš uspeh njegov uspeh.

Christine Dodson in Sascha Mayer, soustanoviteljici Mamave
Kako lahko nekateri podjetniki danes pomagajo vzgajati in navdihovati naslednjo generacijo podjetnic?
Upam, da Mamava daje zgled za vodenje podjetja, ki mu lahko sledi naslednja generacija podjetnic. Podjetje smo zgradili okoli empatije in reševanja problema z oblikovanjem, ki vidi vso našo človečnost. Kot kultura podjetja imamo ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, preglednost in praznujemo različna darila vsakega posameznika.


Kako bi se opisali v treh besedah?
Ustvarjalna, nestrpna, opazovalna.

Katero lastnost imate pri sebi najbolj radi?
Imeti pesek in biti hladen pod pritiskom, čeprav ne vem, ali moji kolegi to vidijo kot bistvene prednosti!


Kdaj se počutiš najlepše in / ali samozavestno?
Ko sem popolnoma v telesu, ali to uživam ob dobrem obroku, tek na smučeh, plavanje v oceanu ali celo igranje badmintona z otroki.

Kdaj in kje ste najbolj srečni?
Glej zgoraj.


tretja ljubezen vs Victoria skrivnost

Če bi lahko svojemu mlajšemu svetovali, kaj bi ji rekli?
Včasih sem mislil, da gre pri poslu samo za matematiko, v resnici pa je res kreativno. Rekel bi si, da se ne bojim, da bi posel obravnaval kot dober študij.

Kaj je vaš moto?
Popolnost je sovražnik napredka.


Katere so prednosti ali koristi ustanovitve, ki se jih marsikdo morda ne zaveda ali ve?
Všeč mi je bilo, da lahko našo ekipo gradim od začetka. Naši najzgodnejši zaposleni so naši kulturni soustanovitelji, ki postavljajo temelje za to, kaj podjetje postaja, od znotraj navzven in dajejo ton kupcem in širši skupnosti. Na začetku morate vse narediti sami, zato je iskanje ljudi, ki so usklajeni z misijo in strokovnjaki na svojih področjih, neverjetno.

Kaj vam je pomenil uspeh, ko ste prvič ustanovili svoje podjetje? Kako se je od takrat spremenila vaša definicija uspeha?
Mislim, da smo na začetku želeli samo rešiti prostor za laktacijo, toda odkar smo prvi prototip postavili leta 2013 v ZDA, se je stopnja žensk, ki začnejo z dojenjem po porodu, povečala in več žensk po vrnitvi doji dlje delati. Naše podjetje vidimo kot mrežo infrastrukture, informacij in povezav v skupnost za podporo mamam, ki se odločijo za dojenje, dejstvo, da se več žensk odloča za dojenje, je največji dokaz, da uspešno izpolnjujemo svoje poslanstvo.

Kako izgleda vaša jutranja rutina?
Moja najljubša poletna rutina je moja najljubša, ker je moj mož učitelj in zmore vse jutranje prepiranje, ker poleti odpade. Zgodaj se zbudim in grem ven, da nahranim piščance, ter plevim in zalivam vrt. Nato za prigrizek za zajtrk naberem nekaj zelenja ali jagodičja, ki ga zmešam in spijem na poti v službo. Zgodaj pridem v službo, da lahko toliko naredim pred začetkom sestankov.

Kaj vas motivira, da nadaljujete v najtežjih časih?
Mame, ki dojijo, so laktivistke, ki zagovarjajo sebe in nas. So generacija #timesup, ki s pomočjo socialnih medijev spodbuja pomembne spremembe. Če dobimo Instagram ali Facebook sporočilo hvaležne mame s pomočjo stroka in se zahvalimo, da smo tam zanjo, je vse vredno.

Kateri so vaši najljubši načini samooskrbe?
Obožujem dohitevanje podcastov, medtem ko se s psom odpravljam na daljše sprehode.