Kje so zdaj: Yanghee Paik iz Raela

V počastitev dneva enakosti žensk praznujemo močne ženske, ki delajo neverjetne stvari, tako da ujamejo nekaj svojih najljubših izhodišč.


Kar se je začelo kot organska osebna nega, je hitro postalo nekaj večjega. Kot Yanghee Paik, ustanovitelj podjetja Rael , se ozre nazaj na pot, ki jo je pripeljala sem, njeno končno poslanstvo je jasno: čisti, trajnostni izdelki za samooskrbo za vse ženske. Kaj pride s tem? Osredotoča se na opolnomočenje in izobraževanje, da bi ženskam pomagala, da so bolj pozorne na to, kaj vnesejo v svoje telo in na svoj vpliv na okolje. Ne samo to, ve, kaj je potrebno, da se na delovno mesto vnese enakost, in je pripravljena in navdušena opraviti svoj del.


Dohiteli smo Yangheeja, da bi videli, kako potekajo stvari Rael , kaj je dosegla in kaj prinaša prihodnost. Zdi se, kot da bo mati naravazelonavdušeni nad tem.

24/7 klasičen modrček s kratkimi rokavi

Kako je vaše podjetje raslo? Ste ugotovili, da se je vaše delo sploh razvilo? Če da, kako?

Od zadnjega intervjuja marca 2019 smo v trgovinah Target po vsej državi uspešno lansirali blazinice, podloge in tampone iz organskega bombaža in v začetku letošnjega leta dodali nekaj novih izdelkov, vključno z našimi kompaktnimi tamponi za nanašanje organskega bombaža in ogrevalnimi obliži. Kar se je leta 2017 začelo kot digitalno izvorna blagovna znamka, se je razvilo v potrošniško blagovno znamko, ki je ženskam lahko dostopna, kjer koli že kupujejo. Ponosni smo, da smo uspešno razpršili svojo distribucijo na GetReal.com, Amazon, Target, Walmart.com, Anthropologie - vsekakor je bilo zelo zasedeno leto.

Razdelili smo se na čisto nego kože in telesa. Zdaj naši izdelki obsegajo organsko, naravno, nenehno nego, osebno higieno in čiste izdelke za nego kože. Postajamo blagovna znamka za ženske, ki iščejo inovativne, čiste in učinkovite rešitve za vse, kar potrebujejo za osebno nego.

Kateri so vaši najljubši uspehi v zadnjih nekaj letih?

Izstrelitev Targeta je bila takšna sprememba igre. Nekateri od nas smo si lani lansirali izdelke na polici in vsi smo imeli solze v očeh. Tudi danes, ko obiščem Tarčo, sem še vedno tako dotaknjen - to je kot uresničitev sanj!

Poleg tega smo na Amazonu dosegli skoraj 10.000 ocen s 5 zvezdicami in lansirali 2ndpisarni v Seulu v Koreji pred dvema letoma in se aktivno širijo na mednarodni ravni. Veliko navdiha dobimo v korejski novi tehnologiji in inovacijah, pomaga nam potiskati ovojnico pri razvoju novih izdelkov. Prizadevamo si, da bi Rael postal svetovno priznana blagovna znamka, in to so koraki, ki jih moramo sprejeti, da pridemo do njega.

Kako ste se kot oseba razvili in spremenili v zadnjem letu? Povej nam vse o tem.

kaj je potopni modrček

Prej sem bil več kot sedem let distributer filmov v studiu Walt Disney, daleč sem napredoval, da bi bil tam, kjer sem zdaj kot izvršni direktor in soustanovitelj podjetja Rael. Zelo malo sem vedel, kako ustanoviti zagonsko podjetje iz nič in se spoprijeti z vso negotovostjo in nestrukturiranimi načini poslovanja. Včasih sem dvomil o tem, ali imam to, kar je potrebno, da bi bil uspešen podjetnik, vendar sem premagal lastni strah in se odločil, da si zaupam in uživam v vsakem trenutku na tej nori poti.

Še vedno se je grozljivo ukvarjati s to vožnjo z vlakom, zlasti skozi pandemijo, vendar verjamem, da je to tisto, zaradi česar je naše življenje dinamično in zanimivo. Moj cilj je, da se bolj osredotočimo na pozitivne stvari in proslavljamo svoje uspehe, kadar koli lahko, ne glede na to, ali so veliki ali majhni.

Kaj je naslednje za vas? Osebno in / ali poklicno.

Moja največja ambicija je še vedno v tem, da Rael postanem svetovno priznana blagovna znamka za ženske, znana po svoji čisti, celostni ženski negi. Želeli bi ženskam pomagati, da se bolj zavedajo, kaj se dogaja v njihovih telesih in na njih ter se zavedajo njihovega vpliva na okolje, tako da jim pokažejo, da obstajajo naravne in učinkovite možnosti ženske nege.

Še naprej bi se rad zavzemal za bolj učinkovitega vodjo in izvršnega direktorja. Imamo čudovito ekipo izkušenih in strastnih strokovnjakov. V preteklosti so bili trenutki, ko sem mislil, da moram vse narediti sam, zdaj pa sem se naučil zanašati na ekipo Avengersjev, ki sem jo imel srečo, da sem to lahko naredil skupaj. Največja lekcija, ki sem se je naučil, je, da se ne strinjate pri gradnji svoje ekipe in da zaupate ljudem, ki ste jih najeli, zaupate in podpirate, da bodo lahko v celoti izkoristili svoj potencial.

Kaj menite, kaj se mora zgoditi, da ženske najdejo enakost na delovnem mestu in zunaj njega?

Veliko verjamem, da je mentorstvo močan temelj. Imela sem srečo, da sem našla veliko mentoric, ki so bile pripravljene deliti svoje izkušnje in nasvete o oblikovanju blagovne znamke, osredotočene na ženske, in reševanju postopka financiranja z VC, ki jih vodijo predvsem moški. Naravna vez, ki sem jo našla s podjetnicami, me navdihuje, da se potisnem in me razveseli, kadar se spopadam s težavami. Zdaj poskušam na enak način vrniti nadobudnim podjetnikom z mentorstvom in pomočjo, kadar koli lahko.